主管主抓 有的放矢 急診急救 發(fā)展進(jìn)取——青海大學(xué)附屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加急診接診科室晨交班并指導(dǎo)工作
在全國抗擊疫情工作取得好成績(jī)的同時(shí),各地逐步恢復(fù)正常醫(yī)療秩序,滿足一方百姓日常就診需求,而作為危急重患者救治的一線科室,急診接診在抗疫期間承擔(dān)部分發(fā)熱病人就診工作的同時(shí),完成了日常急救工作,為了部署新的工作重點(diǎn)、在現(xiàn)有的條件下進(jìn)一步提高青海大學(xué)附屬醫(yī)院急診急救水平,急救中心主管院長、副院長李文方帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部于2020年3月25日參加科室晨交班,并做出一系列工作指示,為接下來的科室發(fā)展指明了方向。
首先由各崗值班人員對(duì)各區(qū)值班期間診療人數(shù)、患者情況進(jìn)行交接,緊接著先后由科室副護(hù)士長、護(hù)士長,科室副主任分別就交班情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并就工作中需要注意的問題向大家進(jìn)行闡明,科室交班流程結(jié)束后,由科室副主任李琳業(yè)代表全科人員對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)到科室指導(dǎo)工作表示歡迎,緊接著由護(hù)理部副主任鄧麗君在對(duì)護(hù)理組交班內(nèi)容詳實(shí),各區(qū)交班分工明確的肯定同時(shí)指出存在問題:?谱o(hù)理技術(shù)體現(xiàn)不突出、留觀區(qū)域離觀病人追蹤不全面,并要求科室按照急救護(hù)理工作特點(diǎn),突出危急重患者的護(hù)理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)特殊離觀患者的追蹤。醫(yī)務(wù)部主任賈國強(qiáng)指出,急診接診的急救工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),從醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力和意識(shí)行動(dòng)上都需要加強(qiáng)管理。
最后急診接診主管院領(lǐng)導(dǎo)李文方副院長在肯定科室工作的同時(shí),表達(dá)了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)急診接診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的辛苦工作的感謝,同時(shí)就急診接診接下來的工作部署提出要求:加強(qiáng)院前急救和院內(nèi)急救的溝通和銜接,利用信息系統(tǒng)做到無縫隙院前院內(nèi)急救,為后期救治贏得寶貴的時(shí)間,并對(duì)院前急救信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,總結(jié)存在的問題,持續(xù)改進(jìn)。三大中心的建設(shè):急診接診是急救中心的重點(diǎn)部門,也是醫(yī)院關(guān)注的重點(diǎn),隨著三大中心的建設(shè),為進(jìn)一步提高時(shí)限性疾病的救治成功率,挽救生命,造福百姓。除了專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)要有急診思維,與死神賽跑,挽救更多生命。充分利用急診信息系統(tǒng),目前的大數(shù)據(jù)時(shí)代,醫(yī)學(xué)信息的發(fā)展要求我們必須用高效的信息系統(tǒng)為高質(zhì)量的急救工作提供保障,目前急救信息系統(tǒng)應(yīng)用已初顯成效,希望大家大家在使用的過程中進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,結(jié)合實(shí)際工作需求不斷改進(jìn),更好地完成系統(tǒng)驗(yàn)收工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部署下,在急診接診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的共同努力中,在春暖花開的三月,全體急診工作人員企盼葉紅果熟的九月!
供稿:急診接診 李紅菊
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