班瑪縣人民醫(yī)院是青海大學(xué)附屬醫(yī)院青南支醫(yī)定點(diǎn)幫扶醫(yī)院，為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援，推進(jìn)分級(jí)診療，提升班瑪縣人民醫(yī)院綜合能力，2022年1月18日，在省衛(wèi)生健康委的領(lǐng)導(dǎo)和總體指導(dǎo)下，在果洛州衛(wèi)生健康委的全力保障和協(xié)調(diào)下，班瑪縣人民政府與青海大學(xué)附屬醫(yī)院簽署《青海大學(xué)附屬醫(yī)院托管班瑪縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)工作協(xié)議書》，這標(biāo)志著“府院共建”工作模式正式開啟。為全力做好托管工作，青海大學(xué)附屬醫(yī)院安排張永棟副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)“府院共建”工作，并安排第四批對(duì)口支援班瑪縣人民醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)師存霞在張永棟副院長(zhǎng)指導(dǎo)、協(xié)助下全面開展班瑪縣人民醫(yī)院管理工作。使命光榮、重任在肩，依托青海大學(xué)附屬醫(yī)院強(qiáng)大的醫(yī)療、管理、教學(xué)、科研實(shí)力，在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各行政職能部門管理專家的精心幫助下，在班瑪縣人民醫(yī)院全院職工的積極配合下，師存霞認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，與醫(yī)院本地干部團(tuán)結(jié)合作，全心投入班瑪縣人民醫(yī)院的黨建、現(xiàn)代化醫(yī)院管理、人才培養(yǎng)、新冠肺炎疫情防控、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展等工作，“府院共建”工作初見成效。

一、黨建引領(lǐng)，牢記“府院共建”工作使命

3月，支醫(yī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)師存霞任班瑪縣醫(yī)院聯(lián)合黨支部書記。黨支部重視組織建設(shè)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，重視理論學(xué)習(xí)和思想教育，積極開展主題黨日活動(dòng)。至目前，召開全體黨員集體學(xué)習(xí)會(huì)議16次、黨支部學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議8次；召開“2021年度專題組織生活會(huì)”、“2022年縣域緊密型醫(yī)療服務(wù)共同體黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議”、“思政教育大會(huì)”；開展“積極推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)”、“喜迎二十大”等主題黨日活動(dòng)10次；自10月16日黨的二十大召開，組織全院職工通過集體學(xué)習(xí)、座談研討、主題黨日等活動(dòng)深入學(xué)習(xí)、貫徹、宣傳二十大精神，在全院掀起“學(xué)習(xí)二十大精神”熱潮。

與此同時(shí)，針對(duì)班瑪縣人民醫(yī)院中層干部嚴(yán)重不足問題，4-6月，黨支部制定《班瑪縣人民醫(yī)院民主推薦考察干部工作方案》，嚴(yán)格干部選拔程序，選拔出7名優(yōu)秀骨干擔(dān)任院長(zhǎng)助理、護(hù)理部主任等職務(wù)，為培養(yǎng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

通過以上黨建工作的有力開展，班瑪縣人民醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立了“黨建引領(lǐng)”、“一崗雙責(zé)”工作理念，全院職工強(qiáng)化了“人民至上 生命至上”工作理念，在全院形成了講政治、明紀(jì)律、牢記使命、履職盡責(zé)的良好黨建氛圍與工作氛圍。

二、強(qiáng)化管理，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

2022年2月，支醫(yī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)師存霞任班瑪縣人民醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)；8月，支醫(yī)隊(duì)工作被列入中組部“組團(tuán)式”幫扶國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣工作，9月，師存霞任班瑪縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)。為確保醫(yī)院管理工作順利開展，自2月起，張永棟副院長(zhǎng)專程前往班瑪縣人民醫(yī)院3次，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、查閱資料、座談研究，帶領(lǐng)師存霞立足班瑪縣人民醫(yī)院管理工作實(shí)際，查缺補(bǔ)漏，構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)院管理體系。重點(diǎn)包括：建立、完善《“三重一大”決策制度》《班瑪縣人民醫(yī)院自主臨聘人員工資待遇管理辦法》等管理制度、工作方案10個(gè)；召開院長(zhǎng)辦公會(huì)19次、院周會(huì)11次、行政交班15次；完善工會(huì)職能，召開“班瑪縣人民醫(yī)院第四次會(huì)員大會(huì)”；完成醫(yī)院門戶網(wǎng)站建設(shè)及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選工作，完成2021-2022年內(nèi)科、急診科、康復(fù)科、檢驗(yàn)科、兒科五個(gè)�？颇芰μ嵘�項(xiàng)目建設(shè)的招標(biāo)工作；健全科室設(shè)置，成立臨床藥學(xué)科等6個(gè)新科室；完成全院固定資產(chǎn)盤點(diǎn)等重點(diǎn)工作。以上制度及工作的落實(shí)，使醫(yī)院現(xiàn)代化管理體系基本建成，管理效率、管理質(zhì)量得到明顯提升。

明確日常管理工作重點(diǎn)，新冠疫情防控與常態(tài)化醫(yī)療、管理工作并重，重點(diǎn)開展：強(qiáng)化新冠疫情防控管理，全面加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、疫苗接種、核酸采樣等工作，目前已完成PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，并承擔(dān)班瑪縣方艙醫(yī)院管理任務(wù)；全面投入“二級(jí)甲等醫(yī)院”評(píng)審準(zhǔn)備工作，組織完成《醫(yī)院規(guī)章制度》《醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案》等制度、流程建設(shè)。積極開展醫(yī)院文化建設(shè)、落實(shí)公示制度。完成全院診療科目完善、急診科區(qū)域設(shè)置及工作流程改善、胸痛及卒中中心建設(shè)等工作。全力落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，完成三級(jí)醫(yī)師查房、教學(xué)查房、疑難病例討論、護(hù)理部業(yè)務(wù)查房30余次。8月，邀請(qǐng)青海大學(xué)附屬醫(yī)院5位等級(jí)評(píng)審專家到醫(yī)院指導(dǎo)等級(jí)評(píng)審工作；全力推進(jìn)醫(yī)改工作和DRG付費(fèi)工作開展，至目前，DRG付費(fèi)入組率達(dá)100%，住院患者均次費(fèi)用較2021年下降689.6元/人次，基本藥物使用率為63%，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；重視安全管理，完成醫(yī)院18項(xiàng)消防安全隱患、污水處理站的整改工作。4位人員獲《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備作業(yè)證書》；張永棟副院長(zhǎng)主持醫(yī)院醫(yī)技樓項(xiàng)目建設(shè)討論會(huì)6次，確定最終建設(shè)方案，師存霞完成項(xiàng)目中消毒供應(yīng)中心布局設(shè)計(jì)，項(xiàng)目已投入建設(shè)；強(qiáng)化醫(yī)院宣傳，發(fā)布工作簡(jiǎn)報(bào)196篇、圖文式工作月報(bào)7份，較2021年增加102%。以上工作的開展，有效確保了醫(yī)院新冠疫情防控、等級(jí)評(píng)審、醫(yī)保付費(fèi)、安全建設(shè)、宣傳工作的順利開展，規(guī)范、落實(shí)、強(qiáng)化了醫(yī)院各項(xiàng)管理職能，擴(kuò)大了醫(yī)院影響力。

三、拓展業(yè)務(wù)，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

依托“府院共建”工作優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮本地、支醫(yī)隊(duì)員專業(yè)特點(diǎn)，在原有工作基礎(chǔ)上，積極開展“四維彩超、NT”檢查113例、高齡患者“左肱骨外科頸骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)”等3例、“腹腔鏡下腹股溝疝疝囊高位結(jié)扎術(shù)”等2例、“超聲引導(dǎo)下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉”等3項(xiàng)麻醉新技術(shù)28例、“革蘭氏染色”技術(shù)115例、“超聲引導(dǎo)下胸腔、腹腔穿刺術(shù)”6例，以上12項(xiàng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，填補(bǔ)了果洛州、班瑪縣多項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)空白；重視科研工作，申報(bào)省衛(wèi)健委技術(shù)推廣項(xiàng)目1項(xiàng)、“三新”項(xiàng)目1項(xiàng)，開展院內(nèi)科研項(xiàng)目5項(xiàng)。以上業(yè)務(wù)技術(shù)、科研項(xiàng)目的開展使醫(yī)院工作邁上新臺(tái)階，有效提升了醫(yī)院診療能力，擴(kuò)大了醫(yī)院學(xué)術(shù)影響力。

醫(yī)院門診、住院診療量在果洛州內(nèi)持續(xù)處于領(lǐng)先水平，至目前，門診診療20007人/次、住院診療1940人/次，平均住院日由2021年7.4天降至2022年6.9天。

四、重視培訓(xùn)，強(qiáng)化骨干人才培養(yǎng)

通過第三屆“智匯三江源·助力新青�！比瞬彭�(xiàng)目洽談會(huì)引進(jìn)專業(yè)人才1名；啟動(dòng)“種子計(jì)劃”，選派5位醫(yī)療骨干赴青海大學(xué)附屬醫(yī)院等醫(yī)院學(xué)習(xí)CT造影、病理切片、新生兒重癥監(jiān)護(hù)等技術(shù)。同時(shí)，強(qiáng)化支醫(yī)隊(duì)“傳、幫、帶”工作，實(shí)行“一對(duì)一”帶教制度，培養(yǎng)管理、醫(yī)療骨干25名。2位護(hù)士獲得“省級(jí)傳染病�？谱o(hù)士證書”“省級(jí)手術(shù)室專科護(hù)士證書”，實(shí)現(xiàn)�？谱o(hù)士“零”的突破；強(qiáng)化執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士考試人員專項(xiàng)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，醫(yī)生操作考試通過率100%，護(hù)士執(zhí)業(yè)考試通過率達(dá)55%，均為歷史最好成績(jī)；組織完成全院首次“潛心學(xué)技能 竭力提服務(wù)”醫(yī)生心肺復(fù)蘇、腹腔穿刺等7項(xiàng)技能，護(hù)士核酸采樣等4項(xiàng)技能操作考核。有效提升了醫(yī)務(wù)人員技能操作水平，為醫(yī)院培養(yǎng)了骨干人才。

五、強(qiáng)化引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)縣域緊密型醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)工作

縣域緊密型醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)是鄉(xiāng)村振興工作中醫(yī)療工作的重要建設(shè)內(nèi)容，作為班瑪縣縣域緊密型醫(yī)療服務(wù)共同體總院，在做好班瑪縣人民醫(yī)院管理工作的同時(shí)，張永棟副院長(zhǎng)、師存霞積極推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)工作。6月成立班瑪縣縣域緊密型醫(yī)療服務(wù)共同體理事會(huì)，完成醫(yī)共體工作章程、權(quán)責(zé)清單、財(cái)務(wù)制度的審定；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、人事、藥品、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并開展質(zhì)控、考核工作；組織開展醫(yī)共體基層能力提升項(xiàng)目建設(shè)；促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉，安排1名支醫(yī)隊(duì)員下沉至衛(wèi)生院開展中藏醫(yī)結(jié)合診療工作；積極推進(jìn)醫(yī)共體急救體系、集約型消毒供應(yīng)中心建設(shè)。以上工作得到了青海省衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局、果洛州衛(wèi)健委的高度肯定。

“府院共建”工作模式是青海大學(xué)附屬醫(yī)院與班瑪縣人民政府在上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)新時(shí)期基層醫(yī)療工作的新探索、新實(shí)踐，經(jīng)過近一年的努力，該項(xiàng)工作在班瑪縣人民醫(yī)院取得良好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院管理能力強(qiáng)化、診療能力提升、疫情防控到位、人才培養(yǎng)優(yōu)化、醫(yī)共體建設(shè)推進(jìn)良好的目的，也進(jìn)一步豐富了支醫(yī)工作內(nèi)涵。在今后的工作中，支醫(yī)隊(duì)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)二十大精神，牢記“人民至上 生命至上”工作理念，在上級(jí)部門支持下，依托青海大學(xué)附屬醫(yī)院強(qiáng)大實(shí)力，在院領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助下，緊緊圍繞“府院共建”工作目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，為提升班瑪縣域醫(yī)療能力，提升縣域群眾獲得感、幸福感、安全感而努力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、健康青海建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)！

供稿：青海大學(xué)附屬醫(yī)院對(duì)口支援班瑪縣人民醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)    師存霞