為“建立團隊共識、提升團隊意識、提升技術(shù)水平、提高服務(wù)能力、打造通力合作團隊”，在教學(xué)科研部的組織下，2015年1月30日至31日，與醫(yī)院戰(zhàn)略合作的奧林巴斯學(xué)科定位專家團隊協(xié)助醫(yī)院舉辦了為期兩天的科室發(fā)展規(guī)劃共識會。依據(jù)學(xué)科特點和發(fā)展現(xiàn)狀，醫(yī)院推薦胃腸外科、消化內(nèi)科、肝膽胰外科3個科室主任及全體醫(yī)護人員參加共識會。李占全院長、鄧勇副院長、崔森副院長、教學(xué)科研部、醫(yī)務(wù)部、院辦、宣傳科等部門負責(zé)人出席了總結(jié)會。

1月30日下午，奧林巴斯（中國公司）西區(qū)經(jīng)理顏大慶以獨特的視角、前瞻性的思維就科室打造卓越團隊的戰(zhàn)略定位、文化體系建設(shè)、項目運營方式與方法等方面進行了精彩的演講與論述。在31日的共識會上，會議以不同尋常的圓形座席模式展開，模糊了職位和聽講的界限，讓每一位參會者既是主持人和主講者，也是聽眾與學(xué)習(xí)者，給全體參會人員帶來了耳目一新的思維模式和行動方式。兩天來，胃腸外科、消化內(nèi)科、肝膽胰外科的醫(yī)護人員在職業(yè)規(guī)劃師的引導(dǎo)下，在非常放松的狀態(tài)下，促膝談心，深度交流。每個科室組成小團隊，在選隊長、氛圍、設(shè)計隊標(biāo)的過程中，大家互相幫助，集思廣益，并逐步推進，最終，每個科室確定了各自定位、信任狀、愿景宣言、三年工作目標(biāo)（主要包括專業(yè)團隊建設(shè)、業(yè)績目標(biāo)、新開展項目、品牌項目、科研、培訓(xùn)、教學(xué)等），還進一步制定了科室3-6個月的行動計劃表及科室發(fā)展需求，以做好每季度的跟進督導(dǎo)，確保計劃目標(biāo)實現(xiàn)�，F(xiàn)場氣氛熱烈，情緒高漲。在總結(jié)發(fā)言中，各科室負責(zé)人都激動滿懷，對院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持、團隊伙伴的無私奉獻深深感謝。兩天的培訓(xùn)互動，大家都認為受益匪淺，深有感觸：一個優(yōu)秀的團隊需要彼此之間用心合作，形成團隊的合力，才能完成確立的目標(biāo)任務(wù)。

總結(jié)會上，顏大慶經(jīng)理有感而發(fā)，他說，青大附院是奧林巴斯培訓(xùn)過的第27家醫(yī)院，是唯一一個將“心”作為團隊精神的醫(yī)院。奧林巴斯將盡全力幫助醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的發(fā)展，特別是在新技術(shù)、中青年醫(yī)師的培養(yǎng)上將加大力度。

李占全院長專程趕到培訓(xùn)現(xiàn)場，詳細了解了各個科室的定位目標(biāo)。他指出，醫(yī)院選擇胃腸外科、消化內(nèi)科、肝膽胰外科三個科室做這個項目，意義是十分重大的。希望三個科室通過規(guī)劃，理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，凝聚人氣，心往一處想，勁往一處使，通過管理、技術(shù)、服務(wù)的創(chuàng)新，通過團隊的合作，抓內(nèi)涵強素質(zhì)，創(chuàng)品牌樹形象，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。同時把“利他者贏、堅定者勝”的理念貫穿于醫(yī)院文化建設(shè)中，為醫(yī)院的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

    這種形式的培訓(xùn)是我院開展科室規(guī)劃設(shè)計的一種新嘗試，相信隨著科室目標(biāo)的逐一實現(xiàn)，勢必成為醫(yī)院科室規(guī)劃共識的樣板工程并帶動其他學(xué)科的共同發(fā)展。（供稿：院辦）