根據(jù)國家醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于印發(fā)DRG支付方式改革三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》，從“粗放式擴(kuò)張?jiān)鍪漳Ｊ健鞭D(zhuǎn)向“精細(xì)化內(nèi)涵質(zhì)量效益增長模式”。為貫徹落實(shí)DRG相關(guān)文件精神，確保改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)臨床護(hù)理人員更好地理解DRG支付，2022年9月29日上午，青海大學(xué)附屬醫(yī)院護(hù)理部組織全院護(hù)士長于線上召開DRG付費(fèi)模式下護(hù)理管理推進(jìn)會(huì)，護(hù)理部主任黃新圍繞DRG的由來、內(nèi)涵、會(huì)帶來的沖擊與變革等，并結(jié)合具體實(shí)例，進(jìn)行深入淺出分析解讀。

DRG是Diagnosis Related Groups的縮寫，中文為“按疾病診斷相關(guān)分組”。通俗的講，就是按照疾病的分類和治療，對(duì)于病種的總體費(fèi)用進(jìn)行打包。DRG的推廣和應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的付費(fèi)方式，從醫(yī)療角度加快對(duì)有限資源的再利用，控制成本的同時(shí)也減少了患者的住院天數(shù)。護(hù)理作為醫(yī)療的一部分，可以通過護(hù)理縮短患者的住院天數(shù)，降低醫(yī)院的治療成本和死亡率，這是彰顯護(hù)理價(jià)值的重大機(jī)遇。DRG的實(shí)施讓醫(yī)院重視成本分析與控制，為此單病種付費(fèi)支付方式的改革開始逐漸進(jìn)入人們的視野，同時(shí)也讓臨床科室面臨新的挑戰(zhàn)。

黃新主任指出，DRG付費(fèi)對(duì)護(hù)理人員既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。我們要轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的事后成本核算轉(zhuǎn)向事前成本預(yù)算、成本控制，降低成本消耗。為了降低病人的醫(yī)療費(fèi)用，醫(yī)護(hù)會(huì)減少耗材、藥品等醫(yī)療資源的使用，減少不必要的住院，推動(dòng)臨床路徑的推廣，提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理效率。全院護(hù)理人員一定要反復(fù)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)DRG付費(fèi)相關(guān)知識(shí)，將醫(yī)保政策始終貫穿于日常診療行為之中，并認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)保部門的管理要求和相關(guān)政策，要結(jié)合此次醫(yī)保檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》和相關(guān)政策法規(guī)，做到真學(xué)真懂真落實(shí)，要舉一反三，深刻剖析原因，自查自糾，建立健全防范機(jī)制，認(rèn)真抓好整改。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)患者滿意、醫(yī)保滿意、醫(yī)院滿意。

此次培訓(xùn)，讓大家更加深入了解和掌握國家醫(yī)療保障疾病診斷相關(guān)分組實(shí)施的意義，通過DRG管理，不僅有效縮短患者平均住院日，提高工作效率其次還可以節(jié)約醫(yī)療成本降低醫(yī)療費(fèi)用，理順醫(yī)療護(hù)理程序，規(guī)范醫(yī)療行為減少重復(fù)勞動(dòng)，找出符合成本效益的最佳治療護(hù)理模式，以踔厲奮發(fā)、勇毅前行的昂揚(yáng)風(fēng)貌，喜迎二十大勝利召開。

供稿：護(hù)理部    黃新/�；�